В России активно внедряется информационная система управления проектами (ИСУП), важным элементом которой является электронный документооборот между государственными заказчиками и подрядчиками. Это один из ключевых факторов цифровой трансформации строительной отрасли в стране.
12 февраля состоялся семинар «Система взаимодействия с ИСУП. Цифровизация подрядчика», посвященный разбору функционала программного обеспечения MStroy.
Семинар собрал порядка 80 представителей строительных организаций Тюменской области – членов Союза «СРОСТО». В начале мероприятия к участникам семинара обратился заместитель начальника Главного управления строительства Тюменской области Алексей Майер. Он обозначил важность внедрения цифровых продуктов:
«Все больше строительных компаний внедряют цифровые решения в своей работе. Госзаказчики работают в ИСУП. Подрядчики, чтобы загружать исполнительную документацию, развивают свои внешние системы, интегрированные с ИСУП. Уже есть успешный опыт по электронному обмену данными по пилотным проектам, будем и дальше усиливать работу с подрядчиками по этому направлению», – прокомментировал Алексей Майер.
Во время своего выступления он заострил внимание на цифровой вертикали строительной отрасли, отметил успешное ее развитие и адаптивность. В пример Алексей Майер привел информационную систему обеспечения градостроительной деятельности.
Елена Катаева, директор Союза «СРОСТО», в своем выступлении отметила, что цифровизация сегодня охватывает все этапы строительства. Она рассказала о роли системы саморегулирования в систематизации данных:
«Время диктует нам необходимость оперативного обмена информацией, а интеграция в одно целое всех участников строительного процесса служит решением этого вопроса».
Елена Катаева отметила, что в саморегулировании единая цифровизация данных закреплена законодательно – это цифровые решения Ассоциации НОСТРОЙ в виде единых реестров членов СРО и специалистов НРС.
Руководитель службы подрядчика АО «Мостострой-11» Максим Ручкин рассказал участникам семинара о предпосылках создания платформы MStroy. Первостепенная задача состояла в необходимости принятия оперативных и правильных управленческих решений в условиях большого объема информации и крупных подрядчиков.
«Платформе надо было решать три основных задачи. Первая, это постоянно нарастающий темп и динамика строительства. Вторая задача фокусируется на большом объеме информации, которую необходимо быстро отсечь, провести аналитику и принять оперативное управленческое решение. Третья – это прозрачность, которую от нас требует регулятор, посредством взаимодействия с ИСУП», – сказал Максим Ручкин.
Затем специалисты ООО «МСтрой» рассказали о работе в системе. Подробно остановились на цифровизации подрядчика. Участники семинара, в формате живого диалога задавали вопросы разработчикам.
Подписывайтесь на Telegram-канал Союза «СРОСТО»
