Два года назад был дан старт обязательному саморегулированию в стройкомплексе. За прошедшее время было создано 239 строительных саморегулируемых организаций, в которых все заинтересованные участники рынка получили допуски СРО к ведению строительных работ. Формирование саморегулируемых организаций завершено и система доказала свою работоспособность, констатируют эксперты.
Но во время революционного перехода от лицензирования к саморегулированию на рубеже 2009—2010 гг. не все участники рынка оценили долгосрочные последствия реформы системы допуска на рынок. Как пишет SROportal.ru , при лавинообразном вступлении строительных компаний и организаций в СРО с целью «успеть получить допуск» к 1 января 2010 г. не все руководители смогли основательно подойти к выбору СРО, а тем более произвести качественный анализ внутренних документов организации, в которую вступали.
Учитывая, что за прошедшее время две строительных СРО уже прекратили свое существование «в добровольном порядке», еще, как минимум, двум организациям грозит лишение статуса СРО и закрытие, а деятельность отдельных СРО парализована внутренней борьбой между исполнительным и коллегиальным органами, эксперты рекомендуют руководителям строительных организаций произвести качественную переоценку выбора СРО, членами которой они являются.
По мнению SROportal.ru , главным образом, это относится к членам, так называемых, «недобросовестных СРО», которые выдавали допуски с явными нарушениями законодательства. Тем более, если наличие таких нарушений подтвердили внеплановые проверки Ростехнадзора.
Руководитель Аппарата НОСТРОй, генеральный директор НП «СРО\»Межрегиональное объединение строителей» Михаил Викторов рекомендует строительным компаниям, которые попали не в ту саморегулируемую организацию, в какую им бы хотелось, принятие решения не откладывать.
«Не нужно гадать и ждать, когда Ростехнадзор закроет или еще что-то произойдет, а уже прямо сейчас вступать в добросовестное объединение. Я знаю много компаний, у которых допуск на генподряд в одной солидной СРО, а на какую-то специализацию — в другой. Да, это накладно, но бывает оправдано. Иногда это связано с определенными контрактными производственными отношениями. Я считаю — надо уходить заранее, чтобы потом не было поздно»,- озвучил свою позицию руководитель Аппарата НОСТРОй.
Подробнее на SROportal.ru
